服務項目

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                        三顧??營銷策劃將作為客戶的合作伙伴,以品牌為核心,圍繞定位、策略、創意、傳播等整合營銷來實現品牌價值。為幫助企業了解三顧??營銷策劃具體服務內容,我們根據常年的營銷策劃實踐經驗,打造8大全案策略——定位致勝,營銷為王,由品牌診斷入手,到品牌定位、品牌設計、產品包裝、宣傳策略、渠道招商、促銷動銷再到常年顧問營銷落地,一步步展開實施。每一項服務均由經驗豐富的顧問老師親自操刀,方案有創意,落地見成效。


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                        【診斷策劃】

                        品牌診斷:

                        1. 診斷中高層訪談(戰略/市場/營銷/人力)

                        2. 內部基層問卷調研(市場/營銷)

                        3. 企業營銷規劃

                        4. 企業營銷團隊現狀

                        5. 企業營銷競爭趨勢

                        品牌策劃:

                        1. 品牌戰略定位

                        2. 品牌管理咨詢

                        3. 品牌架構規劃

                        4. 品牌定位策劃

                        5. 產品線規劃

                        6. 商業模式創新

                        工作目標:

                        讓客戶團隊了解本次即將開展的咨詢項目;

                        客戶團隊認識三顧咨詢團隊,便于后期溝通交流;

                        深度了解對客戶公司現狀、優勢與存在的問題;

                        對行業發展、區域現狀有深入了解,為后期品牌策劃定位奠定基礎;

                        分析市場競爭、探索消費者痛點,解構客戶心智,為品牌策劃方案落地奠定基礎。

                         

                        【品牌定位】

                        品牌定位:

                        1. 目標市場細分

                        2. 目標人群細分

                        3. 核心增長地圖

                        4. 戰略目標與路徑

                        5. 品牌核心要素提煉與構建

                        6. 品牌定位與買點策劃

                        7. 品牌塑造(命名/口號/簡介/故事/理念/愿景/使命)

                        8. 品牌傳播規劃

                        工作目標:

                        確定品牌定位與目標市場定位,有助于品牌落地生根;

                        以創新型廣告語來宣傳品牌理念、品牌文化、使消費者聽到或看到廣告語則能認知到品牌所蘊含的服務。

                         

                        【品牌設計】

                        品牌設計:

                        1. 品牌符號元素精選與提煉

                        2. 品牌廣告創意提案

                        3. 品牌符號與廣告設計

                        4. 企業視覺識別元素提煉

                        5. 企業logo標志設計

                        6. 形象畫冊設計

                        7. 形象海報設計

                        8. 品牌官網設計

                        工作目標:

                        深度解決企業品牌形象與市場認知,以前瞻的視野,實戰的專注,助力企業品牌形象從宏觀理念到微觀執行的全方位實踐。

                         

                        【產品包裝】

                        產品包裝:

                        1. 包裝元素提煉

                        2. 包裝外包裝整體設計

                        3. 產品包裝制作

                        4. 新產品創意開發

                        5. 產品專業申請

                        工作目標:

                        用創意的包裝、個性產品,建立品牌認知,傳遞品牌訊息,進而達成建立品牌形象。

                         

                        【營銷策劃】

                        營銷策略:

                        1. 根據市場競爭,現場確定市場競爭方案

                        2. 區域市場樣板與標桿建設方案

                        3. 產品定價動態變化策略

                        4. 年度品牌營銷活動策劃

                        5. 重點節慶/突發事件公關策劃與傳播

                        6. 營銷物料制作建議(H5/DM/POP

                        7. 營銷推廣方案培訓與指導

                        8. 營銷渠道輔助建設

                        9. 產品銷售策略

                        10. 終端銷售計劃

                        11. 營銷團隊架構設計/技能培訓/薪酬設計

                        工作目標:

                        以品牌廣告語為基石,以活動宣傳為紐帶,提升品牌認知度,為客戶打造市場知名度高的行業服務品牌;

                        基于原有營銷渠道,優化官網網絡渠道,以構建品牌宣傳基礎;

                        運用新媒體渠道對品牌進行宣傳,有助于品牌擴散;

                        定制化方案,加強市場知名度,提升客戶產品銷量,達成定位致勝,營銷為王。

                         

                        【渠道招商】

                        渠道招商:

                        1. 招商會議策劃

                        2. 經銷商大會培訓

                        3. 經銷商合作標準設計

                        4. 經銷商拓展模式設計

                        5. 經銷商管控模式設計

                        6. 經銷商售后服務體系

                        7. 經銷商激勵體系設計

                        工作目標:

                        以專業化的招商會議服務流程,標準化的經銷商篩選、拓展、管控與激勵方案,獲取更多經銷商青睞。

                         

                        【促銷動銷】

                        促銷動銷:

                        1. 市場動銷模式研究

                        2. 產品動銷模式設計

                        3. 產品促銷方案研究

                        4. 產品促銷政策指定

                        5. 客戶分級管理政策設計

                        6. 大客戶維護與拓展政策

                        工作目標:

                        以市場為基礎,以達成促銷動銷為目標,建立合理的產品動銷、促銷方案;

                        構建專業化客戶管理體系,有助于同客戶建立長期的粘性。

                         

                        【常年顧問】

                        常年顧問:

                        1. 組織宣貫動員會

                        2. 落地團隊實戰培訓

                        3. 各節點落地執行反饋與復盤溝通

                        4. 根據落地與競爭態勢,動態調整政策與方案

                        5. 年度復盤,提升服務效果

                        6. 動態調整,為后期戰略落地明晰方向

                        7. 市場跟進,企業危機公關服務

                        工作目標:

                        輔導項目落地,助力項目落地;

                        對相關團隊培訓,助力客戶方團隊成長;

                        優化方案,讓實施更加有效;

                        協助企業進行公關,避免危機。

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